主持人：安徽现松工程机械服务有限公司CEO陈天宇

厦门海福租赁有限公司董事长 许盛辉

厦门海福租赁有限公司董事长许盛辉分享了“从代理销售到租赁运营的思考与探索”的主题演讲。不仅追忆了从代理商转型做挖掘机租赁业务和高空作业平台租赁业务的心路历程，还剖析了代理商做出转型选择和转型实践需要考量的重要因素，并着重指出，在人力资源方面，管理的本质是激发善意和释放潜能，非常重要。

广西柳工机械股份有限公司国内营销中心服务总监 邓冰松

广西柳工机械股份有限公司国内营销中心服务总监邓冰松做了主题演讲《服务创新  数智转型》。邓总基于柳工在海内外的成熟经验，认为服务创新必须围绕效率开展，数智化是重要抓手。同时服务也必须利用市场转型期，苦练自我的数智转型功，关注客户的需求，从基本服务提升为全面服务。 

中机标准信息科技有限公司总经理 冯刚

中机标准信息科技有限公司总经理冯刚以《工程机械后市场的经营原点回归》为主题分享了对于后市场未来发展模式和发展潜力的洞见。整机销售见量不见利的行业现状，是主机厂竞争格局的不稳定和过度追求市场占有率切换到产品经济型价格体系的结果，而后市场则是必由之路。

济南天业工程机械有限公司总经理 孙超

济南天业工程机械有限公司总经理孙超做了以《工程机械代理商再制造业务发展》为主题的精彩演讲。重新理清再制造业务的发展和意义，认清工程机械代理商开展再制造业务的优势与劣势条件，并在开展过程中重视品牌、技术、供应链、政策和生产等诸多关注点。 

湖南维尔力德科技有限公司董事长 杨慧杰

湖南维尔力德科技有限公司董事长杨慧杰以《从行业周期变迁探析后市场经营模式创新》为命题分享了自身的思考。针对行业后市场，要想穿越行业周期，代理商和技术服务商必须有一些功课必须要做，拉通行业资源，嫁接政府资源，引流制造资源，推动行业配套，优化市场竞争，提升服务利润，做大产业规模，服务区域经济。

《工程机械与维修》杂志执行主编中国工程机械工业协会维修及再制造分会副秘书长 周馥隆

《工程机械与维修》杂志执行主编、中国工程机械工业协会维修及再制造分会副秘书长周馥隆详细介绍了《维修企业技术服务能力评价》团体标准体系的背景、价值和编撰情况。工程机械技术服务商的能力建设，是一道我们应对挑战的必答题。应该从三个维度来进行能力建设。第一个就是客户能力，第二个是专业能力，第三个是管理能力。

场外展示丨不同视觉  不同体验

伴随着2022年中国工程机械&后市场大会的圆满收官，这场融合了来自中国工程机械行业的主流制造商、核心代理商、关键技术服务商以及流通领域价值链各方代表的盛会也划上了圆满的句号。